Šta ako biste mogli da organizujete svoje procese i sisteme tako da vaša kompanija kontinuirano postiže, za vas, bitne rezultate?

Angažovanjem naših stručnjaka, osiguravate uspešnu implementaciju novih sistema ili transformaciju postojećih procesa, i tako dugoročno obezbeđujete uštedu vremena, resursa i povećanje efikasnosti.

I to nije sve.

Naš tim može da pomogne u edukaciji vaših zaposlenih u oblasti upravljanja procesima i projektima tako da osiguravate da sistemi i procesi budu optimalna podrška vašem biznisu.

Ponuda usluga podrazumeva:

Evaluacije
1. Svih ili procesa u delu organizacije sa izradom predloga optimizacije
a. E2E evaluacija procesa
Evaluacija svih procesa u delu organizacije sa izradom predloga optimizacije
b. Evaluacija specificne grane/segmenta
Evaluacija pojedinačne grane ili segmenta organizacije sa izradom predloga optimizacije
2. Trenutno upravljanje projektima i predlog optimizacije
a. PMO usluge
Evaluacija trenutnog upravljanja projektima i predlog optimizacije
3. Potrebnih preduslova pre nego što se krene u implementaciju novog sistema
a. Biznis landscape evaluacija
Evaluacija potrebnih preduslova pre nego što se krene u implementaciju novog sistema
b. Greenfield proces setup
Postavljanje procesa od nule, bez postojećeg stanja
4. Evaluacija trenutnog stanja proizvoda i potencijala za dalji razvoj – Product Discovery
a. Određivanje poželjnog biznis rezultata (Business Outcome Mapping)
b. User Story Mapping
c. Definisanje problema i rešenja (Problem and Solution Space)
d. Mapiranje biznis modela i proizvoda (Business Model Canvas and Product Creation Canvas workshops)
e. Razumevanje potreba korisnika (JTBD)
5. Sveobuhvatna evaluacija IT strategije i njene usklađenosti sa poslovnim ciljevima koja obuhvata:
a. Definisanje IT vizije
b. Procena stanja, gap-ova i definisanje prioriteta
c. Dizajn kompletnog operativnog modela – upravljenja, organizacija, uloge i odgovornosti, procesi

Implementacije
1. Podrška u projektnom menadžmentu prilikom promene core sistema ili nekog drugog sistema. Ovo uključuje podršku u definisanju zahteva, upravljanju rizicima, i upravljanju promenama.
2. Biznis analiza (PO/BA rola na duže ili osposobljavanje nekoga iz firme za to ili oba)
3. Optimizacija poslovnih procesa
4. Implementacija novih procesa/Transformacija
5. Podrška pri mapiranju poslovnog modela i bitnih karakteristika proizvoda

Edukacije
1. Tradicionalni projektni menadžment
a. Uopšteni kurs
b. Specifični segmenti (pravljenje plana, biznis slučaja, kako kontrolisati i nadgledati projekat i sl.)
2. Agilno upravljanje projektima
a. Uopšteni kurs
b. Scrum (basic i advanced)
c. Uvođenje agilnih principa u organizaciju (Agile Coaching)/Agile transformation
3. Product Discovery
a. Određivanje poželjnog biznis rezultata (Business Outcome Mapping)
b. User Story Mapping
c. Definisanje problema i rešenja (Problem and Solution Space)
d. Mapiranje biznis modela i proizvoda (Business Model Canvas and Product Creation Canvas workshops)
e. Razumevanje potreba korisnika (JTBD)
4. Biznis analiza
a. Kako prikupljati zahteve (Requirements gathering process and techniques)
b. Upravljanje zainteresovanim stranama u biznis analizi
5. Upravljanje procesima
a. Mapiranje procesa
b. Optimizacija procesa